PLAN DE COMPRAS ESTRATEGICAS EMPRESARIALES

PRESENTACIÓN

 

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DESCRIPCIÓN GENERAL

Dentro de la cadena de suministros, las actividades de compras, aprovisionamiento y abastecimiento forman parte de los procesos diarios que todas las empresas deben realizar, convirtiéndose en uno de los componentes más importantes para la generación de valor, así como una de las principales fuentes de competitividad para las empresas y organizaciones.

Con el curso tendrá la capacidad de entender, planear, implementar, optimizar y controlar el proceso de compras en cualquier tipo de empresa, enfocados en la disminución de costos y tiempos, manteniendo la ética y principios empresariales.

 

OBJETIVO DEL CURSO

 

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PLAN DE ESTUDIOS

 

MÓDULO 1:           COMPRAS DENTRO DE LA CADENA DE VALOR

1. Cadenas de suministros
2. Compras vs aprovisionamiento vs abastecimiento
3. Planificación
4. Políticas de compra
5. Relación del área de compras y otras áreas

 

MÓDULO 2: GESTIÓN DE PROVEEDORES- PARTE 1

1. Compras centralizadas
2. Compras descentralizadas
3. Técnicas para la ubicación y selección de proveedores
4. Restricciones para la selección de proveedores
5. Identificación de necesidades
6. Verificación de la capacidad técnica

 

MÓDULO 3: GESTIÓN DE PROVEEDORES-PARTE 2

1. Esquemas de reuniones, seguimientos y visitas
2. Acuerdos de niveles de servicios
3. Requisitos legales. ¿Cuándo hacer uso del contrato?
4. Buenas prácticas

 

MÓDULO 4: DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMO COMPRADOR-PARTE 1

1. Planeación y preparación
2. Negociación
3. Anticipación de necesidades
4. Análisis de precios y costos
5. Establecimiento de relaciones y credibilidad

 

MÓDULO 5: DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMO COMPRADOR-PARTE 2

1. Comunicación bidireccional
2. Confiabilidad y profesionalismo
3. Honestidad y franqueza
4. Conflictos entre el trabajo y los intereses personales

 

MÓDULO 6: COMPRAS INTERNACIONALES

1. Cultura de compra
2. Políticas internas e internacionales
3. Distribución física internacional (D.I.F.)
4. Negociaciones internacionales

 

MÓDULO 7: GESTIÓN DE COMPRAS INTERNACIONALES

1. Herramientas necesarias
2. Selección y evaluación de proveedores
3. Pagos y flujos de caja
4. Desarrollo de cuestionarios para la evaluación de proveedores
5. Desarrollo de directorio de proveedores

 

MÓDULO 8: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE ABASTECIMIENTO

1. Gerencia estratégica de administración de abastecimiento
2. Planeación de la demanda
3. Teoría de restricciones aplicada a las compras
4. Medición del desempeño
5. Construcción de indicadores. Costo, calidad y tiempo
6. Category Management.

 

MÓDULO 9: INVENTARIOS-PARTE 1

1. ¿Por qué las empresas tienen altos inventarios?
2. Sistemas de mejoramiento continuo
3. Modelos de inventario
4. Inventarios de revisión continua, revisión periódica, mixtos y de justo tiempo (JIT)
5. ¿Cuánto y que pedir?

 

MÓDULO 10:            INVENTARIOS-PARTE 2

1. Indicadores de gestión
2. Síndrome de fin de mes
3. Inventarios gestionados por el proveedor
4. Órdenes y facturas de compra
5. Devoluciones de compras y ventas
6. Plan de ventas y operaciones

 

MÓDULO 11:            PERIODO MEDIO DE PAGO

1. ¿Qué es?
2. Cambios de periodo de emisión
3. Cambios de vencimiento o crédito
4. Periodo de mora sobre vencimiento

 

MÓDULO 12:            ETICA Y COMPRAS CORPORATIVAS SOSTENIBLES

1. Entendimiento de la cultura
2. Informalidad y regímenes simplificados
3. Cajas menores
4. Conflictos de interés
5. Código de ética
6. Documentos con políticas y procedimientos

 

MÓDULO 13:            15 ERRORES COMÚNES QUE COMETEN LOS RESPONSABLES DE COMPRAS

 

DURACIÓN

 

19 horas

 

COSTO

 

$400.000

 

PLAN DE ESTUDIOS-DURACIÓN

 

El curso manejara los conceptos básicos de las emociones y la personalidad, enfatizado en las actividades y ejercicios que se pueden realizar para el autoconocimiento, su manejo y las aplicaciones en diferentes áreas. Cada uno de los temas debe desarrollarse principalmente hacia la práctica, para generar un cambio positivo en el manejo de la emoción que especifique el curso, para lo cual es necesario evitar que se genere una clase de cátedra teórica.

 

Modulo	Temas	Duración
Compras dentro de la cadena de valor	Presentación e introducción al curso	5 min
	Cadenas de suministros*	15 min
	Compras vs aprovisionamiento vs abastecimiento	20 min
	Planificación	20 min
	Políticas de compra*	15 min
	Relación del área de compras y otras áreas	15 min
Gestión de proveedores-parte 1	Compras centralizadas*	10 min
	Compras descentralizadas*	10 min
	Técnicas para la ubicación y selección de proveedores	20 min
	Restricciones para la selección de proveedores	15 min
	Identificación de necesidades	20 min
	Verificación de la capacidad técnica	15 min
Gestión de proveedores-parte 2	Esquemas de reuniones, seguimientos y visitas	20 min
	Acuerdos de niveles de servicios	20 min
	Requisitos legales. ¿Cuándo hacer uso del contrato?	30 min
	Buenas prácticas	20 min
Desarrollo de competencias como comprador-parte 1	Planeación y preparación	30 min
	Negociación	30 min
	Anticipación de necesidades	20 min
	Análisis de precios y costos	20 min
	Establecimiento de relaciones y credibilidad	20 min
Desarrollo de competencias como comprador-parte 2	Comunicación bidireccional	15 min
	Confiabilidad y profesionalismo	15 min
	Honestidad y franqueza	15 min
	Conflictos entre el trabajo y los intereses personales	15 min
Compras internacionales	Cultura de compra	15 min
	Políticas internas e internacionales	20 min
	Distribución física internacional (D.I.F.)	25 min
	Negociaciones internacionales	30 min
Gestión de compras internacionales	Herramientas necesarias	20 min
	Selección y evaluación de proveedores	15 min
	Pagos y flujos de caja	15 min
	Desarrollo de cuestionarios para la evaluación de proveedores	25 min
	Desarrollo de directorio de proveedores	15 min
Planeación estratégica de abastecimiento	Gerencia estratégica de administración de abastecimiento	15 min
	Planeación de la demanda	15 min
	Teoría de restricciones aplicada a las compras*	10 min
	Medición del desempeño	15 min
	Construcción de indicadores. Costo, calidad y tiempo	20 min
	Category Management	15 min
Inventarios-parte 1	¿Por qué las empresas tienen altos inventarios?	15 min
	Sistemas de mejoramiento continuo*	15 min
	Modelos de inventario*	20 min
	Inventarios de revisión continua, revisión periódica, mixtos y de justo tiempo (JIT)*	20 min
	¿Cuánto y que pedir?	20 min
Inventarios-parte 2	Indicadores de gestión	15 min
	Síndrome de fin de mes*	15 min
	Inventarios gestionados por el proveedor	10 min
	Órdenes y facturas de compra	10 min
	Devoluciones de compras y ventas	15 min
	Plan de ventas y operaciones	25 min
Periodo medio de pago	¿Qué es?	15 min
	Cambios de periodo de emisión	15 min
	Cambios de vencimiento o crédito	15 min
	Periodo de mora sobre vencimiento	15 min
Ética y compras corporativas sostenibles	Entendimiento de la cultura*	20 min
	Informalidad y regímenes simplificados	20 min
	Cajas menores	15 min
	Conflictos de interés	25 min
	Código de ética	20 min
	Documentos con políticas y procedimientos	20 min
15 errores comúnes que cometen los responsables de compras		50 min
	Invitación	10 min

 

*Nota aclaratoria: La explicación de los temas debe ir enfocada a la aplicación individual